關注馬來西亞機遇
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地處東南亞的馬來西亞是早年的亞洲經(jīng)濟快速發(fā)展的國家之一,國內(nèi)經(jīng)濟對比興隆,也是國人愛去的旅游勝地之一。馬來西亞有3000萬支配的人員,總計800多萬用戶。類似于國網(wǎng),馬來西亞國內(nèi)電力公司也是一家獨大,那就是TNB。除此之外在東馬還有兩個小的電力公司,一個位于沙巴州,一個位于沙洛瓦克州,前者的首要股東仍是TNB,后者是獨立的。
馬來西亞國內(nèi)的傳統(tǒng)電表商場處于交易保護范疇,特別是在TNB范圍內(nèi),一般電子表的收買有必要來自其國內(nèi)的廠家,因此在傳統(tǒng)商場上外國公司想要以本身的品牌進入簡直是不或許的。如今馬來西亞國內(nèi)大約有6個電表廠,瓜分了TNB每年約100萬只電能表的商場,首要表型是單相表和三相直接式表。馬來西亞的6個表廠簡直都沒有獨創(chuàng)設計能力(有也非常有限),他們根本上都是從國外收買散件或許質(zhì)料,然后再進行本地拼裝。這些進口的設計方案根本上都是來自中國,其間杭州、深圳的表廠占有了絕大部分——這些表廠都不是國網(wǎng)供貨商中的干流廠商。這6個表廠如今出售的首要是單相電能表和三相直接式電能表,其間單相表在馬來西亞商場的商場報價大約在100馬幣支配(大約170人民幣),其功用請求對比簡單,其進口成本一般在60~70人民幣支配。三相直接式電能表的報價一般在300馬幣支配,功用請求介于以前的多費率表和多功用表之間。
和很多經(jīng)濟較興隆的國家一樣,馬來西亞如今也初步逐步向智能表開展。在2014年的時分,據(jù)德國斯派克消息顯示,馬來西亞初步了其第一個智能表的試點項目,地址位于西部的一個港口城市。這個試點項目一共有一千多只表,首要使用了GE的居民表(傳聞也是來自中國的)和西門子的工商業(yè)表(這個咱們都知道來自哪里);在通訊方案上面居民表使用了兩種,一種是來自美國的Trilliant的無線物聯(lián)技術(這是一種類似于RolaWan的技術,當然人家要早很多,往后有時間詳細講),一種是來自于法國薩基姆的G3-PLC通訊技術(薩基姆的臉皮真夠厚的)。試點進程中表的效果不是極好,首要是耐高溫高濕不行,無線的通訊效果傳聞還可以。
上一年10月份支配,TNB覺得可以初步加大智能表的運轉規(guī)劃了,因此到本年6月份,接連召開了4次WorkShop,招集全世界包括德國斯派克在內(nèi)的廠家去參與他們的智能表項目。TNB在第三次WorkShop前根本上判定了其智能表的技術方案和成果門檻。首要,參與廠家在全世界范圍內(nèi)(除了中國)必需要有30萬臺的出售成果;第二,最終1公里的通訊方案選用Trilliant的無線和薩基姆的G3-PLC,前者占比80%,后者占比20%;第三,智能表得過一系列認證,包括來自Trilliant的認證;第四,應當是不喜歡中國廠家直接參與,理由是質(zhì)量不靠譜,實習你懂的。不過這兒因為存在30萬臺的成果門檻,所以馬來西亞本地的表廠也都被卡在門外,不知道后續(xù)TNB怎么解決這個對立。不過其智能表的第一期一共只需30萬臺,對比800多萬臺的總量來說,TNB有足夠多的時間來更改游戲規(guī)則。
總的來說,馬來西亞如今還以一般電子表為主,初始供貨商根本都來自中國的杭州和深圳,并且在初始供貨商和馬來本地表廠之間現(xiàn)已建立了長期的合作關系,新的廠家想要插一腳不是那么容易。馬來西亞的智能表商場剛剛起步,國內(nèi)廠家有一定機遇,但需要找準合作伙伴,否則非常有或許血本無歸。
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